分支机构-潍坊昌大建设集团有限公司

第五建筑工程公司

潍坊昌大建设集团有限公司第五建筑工程公司是一九九九年重新组建的公司，五公司现有在册在岗员工133人。其中各类专业技术人员117人，工人16人，内部管理机构设置总经理兼党支部书记1名，副总经理3名，总经理助理兼工会主席1名，下设四部一室：:综合办公室、工程部、材料设备部、财务部、预算部，同时组建设置项目经理部11个。
五公司在集团公司正确领导下，紧紧围绕“强化过程管理、建造优质工程、致力持续改进、达到顾客满意的质量方针，认真贯彻执行诚信服务社会、致力全员福祉的昌大宗旨。团结、敬业、务实、诚信、创新、奋进的昌大精神。依靠全体职工的共同努力，讲团结、求创业、抓质量、促效益，社会人脉以潍坊市住建局、潍坊市财政局、县市区城投为主线，向区、县级市相关部门延伸为导向，相继开拓滨州外地市场，在企业文化推进状况方面，五公司按照稳步前进，保持适度规模，调整工程对象，使工程类型搭配合理；强化工程管理，确保达标；优化整合资源，发挥班子、部室、项目经理部的团队优势，提升项目经理部及单体工程创优及盈利能力的整体思路向前发展，领导班子与全体员工协调一致、同心协力使各项指标落实到位。在文化建设方面，正确定位五公司在文化建设中的地位和作用。更好的推动五公司的文化建设，同时建立建全了组织体系，成立领导小组，制定文化建设实施计划、方案和相应的执行措施。五公司利用召开专门会议、交流座谈、走访沟通、教育培训，文化娱乐等方式，灵活实用的向职工宣传了解集团公司的“六化发展方针”、“八大品牌建设”、“强化十个意识”、“十大员工行为规范”等集团公司的核心文化理念。使员工的行为举止更加文明，集团公司的视觉识别系统落实更加规范到位，规章制度的执行力度得到强化，员工的法律意识更加重视。五公司重点强化“互联网＋”创新意识，推进成本管理软件的运营实施，材料的采购充分利用“筑集采”网络平台，施工现场管理建立了运程监控系统，通过互联网应用，创新推进了五公司的管理模式，管理更加高效、精细、全面到位。我们狠抓项目施工质量、工期、现场安全文明等方面的工作。几年来先后创出国家优质工程奖、省级安全文明工地、省级工法、全国优秀项目管理成果等奖项。由于全体职工的努力，五公司内部管理走上了规范化轨道，对外树立了较好的企业形象，赢得了上级部门和建设单位的好评。
总经理胡曰俊愿与社会各界携手共进、共创辉煌！